朝闻网（文\耕地）夯实责任链，构建“四级联动”闭环体系。严格对标换届中期评估“挂图作战”要求，构建“西宁市城中区南川街道党工委统筹引领、包村（社区）领导全程负责、街道干部一线落实、党员群众实时监督”四级责任闭环，确保换届筹备工作责任到人、推进有序。通过班子成员联村（社区）、村（居）民代表评议、街道干部入户“三位一体”摸排机制，重点评估班子履职、人岗匹配、“一肩挑”成效及风险防控情况，并同步建立一级重点关注、二级持续提升、三级常态跟踪“三级预警机制”，对村（社区）46名留任干部动态管理，确保干部调整精准适配。

瞄准差异链，实施“三类村庄”治理路径。立足街道4个行政村发展差异，按照“一类巩固平稳村、二类换届风险村、三类软弱涣散村”分类原则，对红光、南园、南酉山、水磨村实施靶向治理。计划打造“红光村·河湟十二坊”非遗美食聚落项目，形成“一院一IP”特色，有效壮大村集体经济，预计惠及群众600余人，提升干群互信，为平稳换届奠定基础。针对换届风险村，制定整顿提升工作方案，构建“县级包抓+街道联包+部门帮扶”三级联动整顿机制。为找到组织意图与群众意愿的“最大公约数”，通过“三访三比三模拟”全覆盖走访摸排出4名群众认可度高的党组织书记意向人选，持续优化完善“三个人员”名单。

激活人才链，释放“到村大学生”发展动能。围绕织密“选育管用”工作链条，推动到村任职大学生扎根服务基层。系统摸排53名已毕业大学生就业情况，动态建立更新“川东后备人才库”，择优确定20名重点培养对象，目前2人进入村“两委”班子，1人担任党支部书记职务，人才储备机制成效初显。构建“1+1”导师帮带制，打造“理论+实践+评估”全周期培养体系，“一人一档”定制“成长纪实档案”，从政治素养、群众工作等12个方面全过程纪实管理，收集汇总“培训成果、工作实绩、跟岗经历”，及时更新动态，纪实成长轨迹，为年轻干部绘制“成长画像”。南川街道党工委“寻路搭台”助力大学生破解水磨新村建设难题，指导大学生书记对接南川项目管委会，联动多部门召开联席会，推动村民自筹资金重启项目，实现“扶上马再送一程”培育目标。同时，鼓励指导大学生书记在“擂台比武”等岗位实践活动中积极展现综合素质与工作业绩，最大限度地为干部搭好台子、架上梯子。

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